各相关单位：

根据《河南工业大学高层次人才引进及管理办法》《河南工业大学高层次人才柔性引进及管理办法》《河南工业大学专任科研人员聘用与管理办法（试行）》，结合工作实际情况，现开展2025年高层次人才考核工作。有关事项如下：

一、高层次人才考核

（一）考核类型及对象

1.聘期考核

2025年聘期已满的高层次人才，包括全职引进、全聘引进、柔性引进，参加聘期考核。

2.中期考核

2025年已达到中期考核时间的全职、全聘高层次人才，参加中期考核。

3.年度考核

2025年7月1日前学校聘任的高层次人才，包括全职引进、全聘引进、柔性引进及在编特聘人员，参加年度考核。

4.年度总结

2025年7月1日后学校聘任的高层次人才，对照合同任务提交工作总结，不定考核等次。

（二）考核内容

年度考核、中期考核以高层次人才引进合同或协议中约定的工作任务为基础，对高层次人才进行综合考核，重点评估工作取得成果、工作进度及下一步工作计划等；聘期考核重点对照合同或协议，考核高层次人才聘期任务完成情况。

（三）考核方式

考核人员填写《河南工业大学高层次人才考核表》（附件），提交所在单位。

1.年度考核

引进单位着重考察已引进高层次人才年度工作任务进度情况，形成考核结果报人事处备案。考核结果分为合格和不合格两个等次。

2.中期考核

中期考核由个人对照聘期任务列出完成进度情况并提出下一阶段的工作目标，经引进单位学术委员会审核后，报送至人事处，由人事处组织考核组进行审议。考核结果分为合格和不合格两个等次。

3.聘期考核

以聘用合同为依据，主要考核聘期内工作任务完成情况。对照聘期任务列出完成情况，经引进单位学术委员会审核后，报送至人事处，由人事处组织考核组进行审议。考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。

（四）材料要求

1.考核表内所填写任务业绩要求在聘期内取得，相关要求以高层次人才合同约定内容为准，所填任务业绩须附支撑材料，学校将对提交业绩逐条核验；涉及团队贡献的，如指导团队获批国家级科研项目XX项目、团队成员人均横向到账XX万元，需要提供正式团队成员名单。

2.请各单位于2026年1月5日18:00前将考核表及任务支撑材料提交至行政楼A313室，考核表Word电子版发送至邮箱rsk@haut.edu.cn或者持U盘随纸质版材料报送。（联系人：王昱，联系电话：67756626）

（五）注意事项

1.做好各类高层次人才考核工作，是切实发挥高层次人才示范引领作用、提升人才使用效益的关键环节，各单位要高度重视，严格审核，切实发挥考核的督促引导作用。

2.考核涉及高层次人才薪酬及科研经费拨付，请各单位及时提交考核材料。

二、专任科研人员考核

根据《河南工业大学专任科研人员聘用与管理办法（试行）》规定，聘用的专任科研人员按年度和聘期进行考核，二级单位负责制定考核办法并实施考核，考核办法和结果报人事处审核备案。请聘有专任科研人员的二级单位，制定本单位考核办法，对照岗位任务认真组织考核，考核完成后将考核办法及考核结果报人事处备案（2026年1月15日前完成）。

附：河南工业大学高层次人才考核表

人事处

2025年12月16日